魚大夫重出江湖

手術之間有個不算短的空檔，實在沒事做，隨手把玩等候室的電視。
每一台新聞頻道都在播某整型名醫上酒店把妹的消息。

諮詢師的老大剛好走過去，也停下來看了一會兒說，
『魚大夫，你知道嗎？他們都是這樣操作的…』

『操作什麼？』

『媒體啊。』"他前一陣子，不是才一個糾紛上電視嗎？所以就上酒店，新聞就都報這事情，之前那糾紛就忘了。』

『喔，對齁…』

『他們都是這樣玩的啦。』
『再之前不是也有個隆乳的糾紛嗎？還在訴訟就去上酒店，還一直上酒店，上到他沒新聞為止…他們一直都這樣操作啦，我都知道。』

『是喔，好厲害。』

『所以啊，我已經跟我們院長說好了，如果我們有出事，什麼有人來哭啊，抗議啊，就安排他去酒店抱美眉，這樣比較容易控管危機。』

哇塞，控管危機ㄝ… 『咦，聽說那院長夫人不是挺閉肅，管得挺嚴的嗎？』

『對啊，這樣才有新聞可以炒啊，’名醫偷腥 人面獸心’，你看，厲害吧』

厲害，厲害，還好我不是你們院長 =_=;;

最近T大醫院的愛滋器官移植風波，鬧得沸沸揚揚，
整件事情的過程讓我想起以前在醫院的時候，
每個月都要開的所謂Mortality&Morbidity(死亡與併發症病例)討論會。

整形科嘛，會死人的機會不多，但皮瓣移植出問題倒比較常見。
當然，皮瓣也是有緊急狀況，也會有急救失敗，死於非命的機會。
這時，常常聽到某些大老的典型comment就是，
『那天值班的R(住院醫師)是誰？』"那天值班的CR(總住院醫師)是誰？』

奇怪了，會出事都是住院醫師的錯，
把他抓出來懲戒懲戒，就不會繼續發生問題嗎？

整個體系的問題不討論，手術決策的過程不討論，危險性高低的可能性不討論，
抓個人出來認罪，都是他不好，
從此問題就圓滿解決，全科又繼續著幸福快樂的日子。

不過，下個月開同樣的會，還是同樣有死於非命的皮瓣，
也同樣會聽到那句，
『那天值班的R(住院醫師)是誰？』"那天值班的CR(總住院醫師)是誰？』

事情繼續重演，所以，才要每個月開這個會吧？
不過持續不斷的輪迴，大老們為什麼都不會膩呢？…

這應該是大老之所以可以身為大老，異於常人的本事吧！

P.S. 柯P在立院講得好，不要講說要誰下台誰負責，是不是換個寬鬆的心情，看是不是系統出了問題，一起把它修好，建立一個比較文明的台灣社會。

但這些XX長都是大老歷練出身的，推個人頂罪，減少自己的事情，』挺兩天就過去了…』。
目前事發也已經超過兩個禮拜了，所以最近聲援柯P的聲音少了許多，
再挺一下，過去後，就可以迎接下一個替死鬼了。

有個S學弟繼我之後，也離開了先前的醫院出來闖江湖開業，
他剛好加入附近一間新開的診所，新開的嘛，就去給他踅踅。
果然是新診所，一進門一路排開就是妖嬌美麗的櫃台小姐。
被帶到了S學弟的診間，
我問他說，』你們這裡也用很多諮詢師喔？』
『是啊!』
『他們做什麼？』
『就諮詢一些手術，美容療程啊。』
『那你門診做什麼？』
『他們初步談完後，要開刀的，就會帶進來我這裡，我跟他解釋手術的內容，看一些術前術後的照片，就這樣。』
『那費用是諮詢師在談？』
『對啊…』
『你覺得這樣的方式怎麼樣？』
『還不錯吧，就省掉很多事，而且他們很會談價格，買這個送那個的，賣的比較好。』
『是喔?!』
…

過了不久之後，這學弟大展宏圖，自己開了一家診所…真是佩服，
聽到他開幕，立刻再去給他踅踅…
哇!!!比先前更大的門面，照樣是一路排開妖嬌美麗的櫃台小姐們。

『喔，學弟你真厲害ㄝ，這麼快就開這麼大一間』
『還好啦，不然沒有發展啊…』
『怎麼了？先前不是在那家也做的不錯嗎？』
『哪有不錯，諮詢師都不會轉case給我…從早坐到晚，分不到幾個case。』
『怎麼會這樣？』
『因為那診所先前就有X醫師，Y醫師，Z醫師…固定在看，
他們跟諮詢師本來就比較熟，大部份case還是轉到他們手裡，我就沒什麼case了…』
『是這樣啊，那現在自己開，會比較好了吧？』
『還好啦，剛開始，總是要訓練他們怎麼談case，過一陣子慢慢就會進步吧。』
『所以你還是用諮詢師在談喔？』
『是啊，最近的case就是他們先前做美容的老客戶帶來的，不然我就都沒有case了…』

使用諮詢師來做銷售工作，在現今的醫美市場，似乎是主流，
沒有人要賣我的產品，那我自己組一個銷售團隊，自己賣…這應該是S學弟的想法，
雖然，諮詢師的定位是與一般商品的銷售員的角色類似，
但跟專科護理師、醫事助理、臨床藥師等這些地位模糊的醫療人員的問題一樣，
當他們的分際與角色，還沒有在我們的醫界找到定位前，對於這整個環境是助力還是阻力，是沒有人知道的。
尤其，諮詢師又普遍不具任何醫療教育的背景，卻參與了治療的建議，問題應該是比在門診室幫忙key電腦換藥的助理員還要大。但醫師流失了掌握手術客戶來源的能力，已經是普遍存在的不爭的事實了。
不過，這問題好像也沒人在乎就是了。